Solveig Steinmeier
CEO | Systemische Gestalterin | Raumhalterin für integrale Entwicklung
Ich bin Gründerin und CEO von AWAKEN – einem lebendigen Business-Ökosystem, das Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Transformation begleitet. Ich entwickle Formate, Strukturen und Prozesse, die nicht nur effizient, sondern auch nährend, sinnstiftend und zutiefst menschlich sind.
Meine Geschichte
Seit fast 20 Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozesse – strategisch fundiert, systemisch gedacht und menschlich getragen.
​
Mein Weg begann in der IT-Beratung, als Diplom-Wirtschaftsinformatikerin. Über Stationen als Projektleiterin, Agile Coach und systemische Organisationsentwicklerin habe ich meine Arbeit Schritt für Schritt vertieft. Heute verbinde ich klassische Business-Expertise mit integralen Perspektiven und begleite Unternehmen in eine neue Art des Wirtschaftens: vernetzt, wirksam, co-kreativ und auf das Wesentliche ausgerichtet.
Ich bin überzeugt: Wahre Transformation gelingt dann, wenn wir Struktur mit Haltung, Strategie mit Sinn und Prozesse mit Menschen verbinden. Dafür gestalte ich Räume – analog und digital – in denen Klarheit, Vertrauen und Wirksamkeit entstehen.
Kompetenzen
Ich stehe für eine neue Form von Wirksamkeit: eine, die Klarheit mit Tiefe verbindet, Führung mit Menschlichkeit und Business mit Bedeutung.Ich glaube daran, dass Organisationen lebendige Systeme sind – und dass echte Entwicklung möglich ist, wenn wir sie bewusst gestalten.
Innere Klarheit als Grundlage für Führung und Entscheidungsstärke
-
Ich navigiere souverän durch komplexe Situationen
-
Ich bringe Klarheit – auch wenn noch nicht alles greifbar ist
-
Ich treffe Entscheidungen nicht aus Reflex, sondern aus innerer Ausrichtung
-
Ich arbeite mit Sinn, Haltung und Wirkung – statt nur mit Tools
Ich bringe Orientierung, wo andere ins Schwimmen geraten.
Selbstführung & Haltung
Erfahrungen
CEO & Gründerin
Aufbau und Führung eines Beratungsunternehmens mit integraler Ausrichtung. Entwicklung co-kreativer Formate in denen individuelle Potenzialentfaltung, kulturelle Transformation und strategische Ausrichtung miteinander verbunden werden.
seit 2021
AWAKEN to the core GmbH
Head of Community of Practice Change
Strategische Steuerung zentraler Change-Initiativen. Einführung des Domänenmodells, Entwicklung von Leadership-Formaten, Aufbau einer lernenden Organisation. Übersetzung strategischer Ziele in kulturelle & strukturelle Veränderungen.
seit 2021
Kundenprojekt
Aufbau und Begleitung Community of Practice Team Coaches
Aufbau und strategische Weiterentwicklung der Community als Lern- und Entwicklungsraum für Team Coaches. Gestaltung von Formaten wie Masterclasses, kollegiale Reflexion, Austausch zu Good Practices und gemeinsame Positionierung der Rolle im Gesamtgefüge. Fokus auf kollektives Lernen, Professionalisierung und kulturelle Wirksamkeit.
seit 2024
Kundenprojekt
Team Coach (SAFe)
Ganzheitliche Begleitung agiler Entwicklungsteams mit Fokus auf Selbstorganisation, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung. Gestaltung effizienter und effektiver Arbeitsprozesse (z. B. durch Kanban, OKRs, PI Planning, Feedbacksysteme). Moderation von Retrospektiven, Aufstellungen und Rollenklärungen. Verbindung operativer Exzellenz mit teambezogener Entwicklung und systemischer Reflexion.
Kundenprojekt
seit 2021
Solveig Steinmeier
Coaching & Consulting
Selbständige Beraterin
Entwicklung integraler Coaching- und Beratungsangebote für Startups & Organisationen. Fokus: Identität, Purpose, Kultur & strategische Positionierung. Arbeit mit Spiral Dynamics, innerem Team, Visualisierung & intuitiven Methoden.
2014–2021
2020–2023
Solveig Steinmeier
Coaching & Consulting
Change Management Beraterin
Konzeption und Moderation von Veränderungsprozessen in der Versicherungsbranche. Einführung eines neuen HR Operating Models. Begleitung virtueller Großformate zur Führungs- und Kulturtransformation.
2018 -2020
Solveig Steinmeier
Coaching & Consulting
Head Coach & Eventleitung
Mitentwicklung und Umsetzung transformativer Coachingformate. Leitung des Crew- und Eventmanagements, Moderation von Gruppenprozessen. Co-Guiding einer Alpenüberquerung mit Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung in Bewegung.
2018 -2019
Solveig Steinmeier
Coaching & Consulting
Projektleitung Release Management
Strategische Beratung im Rahmen einer ERP-Einführung. Aufbau eines unternehmensweiten Release Managements mit agilen Prinzipien. Verbindung technischer Prozesssteuerung mit iterativer Change-Kommunikation.
2017-2018
Solveig Steinmeier
Coaching & Consulting
Release Manager IFRS 9
Steuerung des Go-Live- und Testprozesses im regulatorischen Umfeld. Agile Koordination über Teams hinweg, enge Zusammenarbeit mit C-Level-Stakeholdern.
2017
Solveig Steinmeier
Coaching & Consulting
Projektleitung Migration & Softwarelogistik
Prozessberatung mit Fokus auf agile Schnittstellen. Brückenbildung zwischen Linien- und Projektorganisation, Entwicklung eines flexiblen Kooperationsmodells für kontinuierliche Softwareauslieferung.
2017
Solveig Steinmeier
Coaching & Consulting
Coach & Beraterin
Begleitung einer agilen Neuausrichtung der IT. Coaching von Führungsteams, Mitentwicklung einer agilen Release-Strategie und Vorbereitung auf neue Rollenmodelle.
2016 - 2017
Solveig Steinmeier
Coaching & Consulting
Release Managerin & Agile Coach
Aufbau einer agilen Projektstruktur im Rahmen eines SAP-Einführungsprojekts. Etablierung eines zentralen Release-Managements, Coaching interdisziplinärer Teams und Einführung agiler Praktiken.
2006 - 2016
Consultant
Wurzeln in der klassischen IT – Basis für wirksame Transformation
Meine berufliche Laufbahn begann im klassischen IT-Projektmanagement. Als PMO lernte ich von Grund auf, wie man komplexe Vorhaben strukturiert aufsetzt, steuert und zum Erfolg führt.
Im Testmanagement vertiefte ich mein Verständnis für Qualitätssicherung und Traceability – die klare Verbindung von Anforderungen, Umsetzung und Ergebnissen.
Im Anschluss übernahm ich Verantwortung im Deployment- und Release Management, u. a. in regulierten Großorganisationen.
Diese Jahre haben mir ein tiefes Verständnis für Systeme, Schnittstellen und Steuerungslogiken vermittelt – ein Fundament, auf dem ich heute agile, kulturelle und strategische Transformation ganzheitlich begleiten kann.